“供销社”这个久违的字眼，在农产品电商的模式下又重回大众的视野当中。笔者９日获悉，５２５家商家入驻的“特色中国－湖南馆”已正式上线，将利用供销体系在农村多年的资源累积，为农户们提供从品质控制、推广、物流、售后等专业化服务。

     这是湖南省人民政府与淘宝网合作，由湖南供销电子商务股份有限公司运营的电商平台。进入网络推广电商时代，“供销社”再不仅仅只是帮农民买化肥农药、针头线脑的乡间柜台，而是变身为整合农村产供销资源的“服务商”，从长沙街头的农产品社区店“菜伯伯”，到农村提供代购、代缴话费水电、代购票、代挂号、代办政务等惠农服务的乡间便利店，背后都是供销社的推动。

    据业界人士测算，传统的模式中，蔬菜从田间到达消费者餐桌一般经过４－６个环节，每增加一个流通环节，产品售价就会提高，也会对农民的利润空间进一步挤压。而“网上供销社”直接对接市民的餐桌，不仅降低了流通成本，而且与传统的菜市场相比，农产品的来源与信息可追溯，也让消费者的食品安全更有保障。

    北京大学中国社会科学调查中心主任邱泽奇教授表示，网上供销社用组织的形式弥补了农民“不熟悉大市场、缺乏大市场应对能力”的短板，对全国的供销社体系而言，也有一定的可复制性。